Capacitaciones CEPBA

GESTIÓN DE MICROEMPRENDIMIENTOS CON HERRAMIENTAS DIGITALES (20 HS)

PROGRAMA DEL CURSO:
Dirigido a:
Todas aquellas personas interesadas en desempeñarse en el sector
Objetivos
Capacitar al público en general para poder desarrollarse en alguno de los oficios del sector
Contenidos
Conceptos generales Administración de las organizaciones. Elaboración del organigrama.
Analizar y conocer las distintas funciones de los administradores. Estilos de Dirección para las distintas organizaciones.
Elaborar planes estratégicos, tácticos y operacionales. Fijando metas y objetivos, con su posterior control de los resultados proyectados.
Interpretar y conocer los distintos roles de los Gerentes.
Aplicar herramientas de motivación para conducir grupos de trabajo. Tipos de liderazgo.
Conocer y verificar el ciclo de vida de los productos y su implicancia en la toma de decisiones de la organización.
Analizar los distintos costos de la organización. Clasificarlos, buscar maximizar la eficiencia organizacional. Calculo del punto de equilibrio económico y financiero.
Elementos a tener en cuenta para la toma de decisiones. Tipos de decisiones que se toman en una organización.
Calculo y control de stock optimo mediante la herramienta de inventarios

Personas de ambos sexos mayores de 18 años.
La tipología de estos beneficiarios puede desagregarse en tres subgrupos:
1. Personas mayores de 18 años interesados en la formación y capacitación laboral.
2. Personas que están interesados en relacionarse para obtener nuevas posibilidades de crecimiento personal.
3. Emprendedores.


La propuesta formativa tendrá en cuenta la situación de partida de cada uno de los participantes y sus exigencias específicas y personales.

3. En este curso aprenderás:
Los alumnos lograrán adquirir durante el curso las siguientes competencias y/o capacidades:
– Conceptos generales Administración de las organizaciones. Elaboración del organigrama.
– Analizar y conocer las distintas funciones de los administradores. Estilos de Dirección para las distintas organizaciones.
– Elaborar planes estratégicos, tácticos y operacionales. Fijando metas y objetivos, con su posterior control de los resultados proyectados.
– Interpretar y conocer los distintos roles de los Gerentes.
– Aplicar herramientas de motivación para conducir grupos de trabajo. Tipos de liderazgo.
– Conocer y verificar el ciclo de vida de los productos y su implicancia en la toma de decisiones de la organización.
– Analizar los distintos costos de la organización. Clasificarlos, buscar maximizar la eficiencia organizacional. Calculo del punto de equilibrio económico y financiero.
– Elementos a tener en cuenta para la toma de decisiones. Tipos de decisiones que se toman en una organización.
– Calculo y control de stock optimo mediante la herramienta de inventarios.
El curso se desarrolla en una totalidad de 40 horas, mediante la metodología de capacitación a distancia con clases gravadas y con plataformas online en vivo.